Souverän führen

– mit System –

So bist du als Führungskraft voll wirksam

Meeting

Du machst den Unterschied. Du als Führungspersönlichkeit. Ein Team zu führen ist eine echte Passion. Es braucht deine ganze Hingabe, um ein Top-Team zu bilden.

Die Zeiten von Solonummern sind vorbei. Du bist erfolgreich, wenn dein Team erfolgreich ist. Egal auf welcher Hierarchiestufe.

Dafür benötigt es zwei Komponenten: Ein System und deine innere Führung. Ein System gibt Struktur und Vorgehensweise. Deine innere Führung stellt sicher, dass Du dich selbst führen kannst. Souverän bist.

Dein Framework 5+1

Du benötigst ein einfaches und wirksames Führungsmodell. Nichts kompliziertes. Sondern direkt, intuitiv und nachvollziehbar.

Jedes Unternehmen hat ein Steuerungsmodell. Meist gibt es quantitative Ziele in verschiedenen Dimensionen. Umsatz, Ertrag und Kosten sind fast immer dabei. Dazu kommen dann 2-3 weitere branchenspezifische Ziele.

Doch oft gibt es kein Steuerungsmodell, um leistungsstarke Teams zu etablieren. Umsetzungskraft wird verschenkt.

Deine Persönlichkeit: Dein +1

Im Mittelpunkt stehst du mit deinen Eigenschaften und Fähigkeiten. Führung ist Persönlichkeitsentwicklung. Die eigene und die deines Teams.

Je klarer du aufgestellt bist, innerlich unabhängig und bereit 100% Verantwortung zu übernehmen, desto wirkungsvoller bist du.

Framework

Du bist bei mir richtig, wenn …

Du gewillt bist, dich zu verändern

Du jetzt bereit bist eine neue Sicht einzunehmen

Du ein zuverlässiges Führungsmodell suchst

Du neue Wirkungsweisen beherrschen möchtest

Du 100% Verantwortung für Dich übernimmst

Du Ergebnisse möchtest und keine Ausreden

Call vereinbaren

Du vereinbarst einen gratis Call.
Entweder direkt über Calendly oder per direkter Nachricht auf LinkedIn. Das ist völlig unverbindlich. Schließlich wissen wir beide nicht, ob wir zusammen passen.

Kennenlernen

In einem ersten Gespräch per Zoom lernen wir uns kennen. Das Ziel ist festzustellen, ob wir den Schritt zu einem vertieften Gespräch gehen können. Du skizzierst mir deine Erwartungen. Ich umreiße meine Methode.
Wir werden schnell erkennen, ob ein Strategiegespräch sinnvoll ist.

Strategie Gespräch

Jetzt steigen wir tiefer in deine konkrete Situation, Erwartungen und Bedürfnisse ein. Wir nehmen uns eine Stunde Zeit. Treffen eine erste Analyse und skizzieren eine Vorgehensweise. Das alles findet einfach und bequem per Zoom statt.
Wenn wir beide übereinstimmen, dann entscheiden wir uns für eine Zusammenarbeit.

Portraitfoto Ivo Ryssel
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Ivo
Ryssel

Über mich

27 Jahre Führung. Verschiedenste Teams. Unterschiedlichste Hierachiestufen und Herausforderungen. In IT, Controlling, Vertrieb und Changemanagement.

2018 bin ich selbst als Co-Founder unternehmerisch tätig geworden. Unser Start-Up, das Brauhaus Germering, floriert und ist den ersten Kinderschuhen entwachsen.

2021 wechselte ich vollständig in die eigene Selbstständigkeit. Als Berater und Sparringpartner. Ich bin überzeugt, dass Innovation und Umsetzungsstärke keine einsame Einzelleistung ist. Dahinter steht immer ein Team.

Doch ohne Führung funktioniert kein Team. Dafür braucht es Hingabe, Standing und eine reife Persönlichkeit. Jede Dissonanz in uns selbst, überträgt sich auf die Teamleistung. Der Fisch stinkt immer vom Kopf.

Du willst mehr über mich wissen? Prima! Schau dir mein Profil auf LinkeIn an.

Wenn Du mit mir zusammenarbeiten möchtest, vereinbare einen Call.

Falls Du mich noch genauer kennenlernen möchtest, lass uns auf LinkedIn vernetzen.

Ich freue mich von Dir zu hören!